ПРИМЕР ПРАКТИЧЕСКИХ ШАГОВ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ДЛЯ МСП В 2026 ГОДУ

 

Несмотря на наличие финансовых и иных ограничений для внедрения устойчивых бизнес-практик, МСП являются гибкими в принятии решений и могут делать постепенные, приоритетные и соразмерные бизнесу шаги

 

Меняющаяся предпринимательская среда часто не допускает самой возможности оставаться в состоянии равновесия. Проактивные действия могут создать новые возможности и понимание перспектив. 

 

Ниже представлен пример возможных шагов для МСП.

Определите стимулы и возможности для Вашей компании

  • Изучите контекст и ситуацию на рынке.

  • Определите стимулы и возможности (примеры можно найти здесь).

  • Изучите более широкие ESG (экологические, социальные и управленческие) аспекты для вашего сектора в целом.

 

Имеется ли экономическое обоснование для внедрения практик в области устойчивого развития во внутренние процессы            компании, продукты и услуги? Какие вопросы (экологические, социальные/кадровые) устойчивого развития могут быть существенными и приоритетными для Вашей компании?

Реализуйте. Не все сразу. Постепенно

  • Как экологические, социальные и управленческие вопросы влияют на стратегию компании, её цели и видение? Как содействуют достижению целей компании?

  • Дополните стратегию;

  • Определите целевые показатели и сроки выполнения;

  • Назначьте ответственного за вопросы устойчивого развития;

  • Начните с основ: отслеживайте потребление топливно-энергетических ресурсов, образование отходов и так далее. Нельзя улучшить то, что нельзя измерить;

  • Разработайте план реализации мероприятий. Он может быть гибким, ограниченным в объеме и сегментированным с учетом имеющихся ресурсов и приоритетов;

  • От простого к сложному: начните с базовых мероприятий. Существует более 100 мероприятий организационного и технического характера, включая работу с персоналом и низкозатратные инвестиции в улучшение существующих процессов;

  • Обучите персонал, ставьте задачи по определению и управлению рисками в функциональных ролях.

  • Ставьте цели, получайте обратную связь и внедряйте необходимые изменения.

 

 Почему вопросы устойчивого развития важны для компании?

 Как они связаны со стратегией?

 Как действия сотрудников влияют на заинтересованные стороны, компанию и её продукты/услуги? 

 

Сообщайте о прогрессе

  • Отслеживайте достижения и цели компании в области устойчивого развития;

  • Сообщайте о прогрессе через социальные сети, веб-сайт и иные каналы для демонстрации позитивного влияния компании на экологию и общество;

  • Избегайте гринвошинга (от англ. greenwashing) -  распространения недостоверных или некорректных экологических заявлений, вводящих потребителя в заблуждение относительно экологических характеристик товаров или услуг. Ознакомьтесь с рекомендациями ФАС России. Более подробная информация также представлена на сайте Международной Торговой Палаты.

 

Важно: пример представлен исключительно в информационных, некоммерческих целях и не является "единым для всех". Каждый субъект предпринимательской деятельности индивидуален и имеет свои особенности, включая размер компании, сектор и вид экономической деятельности. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями пользования веб-сайтом. Данный пример не является призывом к действию. Необходима консультация специалиста.